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中美冲突背后的文化保卫战

2018-05-20 15:10 来源:互联网 编辑:admin




继关税、中兴事件后,中美博弈正以隐秘但更激烈的方式展开。


5月3日,美国总统特使访华,美方就中美贸易提出了一系列苛刻条件,遭到中方拒绝。


此前,围绕被扼制的芯片,中方迅速采取了一系列保护措施。4月底,报道称国家集成电路产业投资基金(简称“大基金”)的二期计划已全面启动,将筹集超过2000亿资金,支持国内企业发展。未来的10年内,中国将投入约1500亿美元,以求芯片的领先地位。


5月2日,ARM中国合资公司成立,中方占股51%。这家公司,将在嵌入式和移动端芯片的基础授权上,绕开美国的壁垒,给中国企业提供保障。


紧接着,紫光、华为、寒武纪等各芯片相关企业,均有重要新闻曝出,一场轰轰烈烈的保卫战就此拉开。


凭借芯片产业的上游优势,美方针对“中国制造2025”进行精准打击。虽然政府与业内的应对及时、专业,但各方对美国科技霸权与威胁仍担忧不已。


百度的数据显示,中兴禁令相关文章已超过44万篇,并且数量仍在大幅度增长。在这些浩瀚的文字里,你能清楚得读到两个字:焦虑,甚至是恐慌。




ASML、MOCVD、FPGA……一个个陌生的名词相继涌入普通民众的视野,刺激着众人敏感的神经。


这种焦虑很快蔓延至消费品、文化和体育领域。NBA赛事、苹果手机、好莱坞电影……抬眼望去,美国文化符号无处不在。


由于芯片本身距离国民生活较远,部分舆论将焦虑和不满发泄于更耳熟能详的事物,茅台、共享单车、外卖平台,被一一揪出,作为宣泄的靶子。似乎在真正高精尖的科技面前,其他所谓的科技、品牌和文化压根不值一提。




同时,出于部分美国产品和文化的难以替代性,国民很克制得没有像中日、中韩摩擦期间那样成规模地抵制“X货”。


在共通共融的全球化背景下,“不抵制”堪称理智,但迁怒本国品牌却殊为不智。


实际上,不论是芯片还是被迁怒的其他领域,民众关注的根源,在于各领域中国家的实力,所带来的国民自信度——在经济整体达到一定水平后,中国极度渴求技术、品牌和文化的突破,以提升国家影响力。





4月26日,我国国家领导人在考察长江存储时,曾寄语半导体产业:机遇前所未有,挑战前所未有。


对于中国芯而言,这是最好的时代。在空前的压力下,资金、人才和其他资源,正加大力度向该领域倾斜,以重资产为核心要素的芯片产业,有望取得高速发展。


与此同时,在这一波浪潮中,很多其他领域的企业,也收获了大量关注。在中美贸易冲突的大背景下,在可乐、星巴克随处可见的现代商业体系里,不时有人发出疑问:中国企业和品牌,什么时候能达到美国那样的影响力?


相关讨论中,茅台、康师傅等与生活息息相关的消费品牌,被反复提及,言论有褒有贬。


某种程度看来,这些疑问和讨论,甚至比主战场芯片还重要,因为这些领域和品牌,关乎着中国文化的根本。


曾有西方学者将中国形容为“一个试图伪装成国家的文明”,更多国际学者总结认为,有别于西方国家的模式,中国更多是以文明/文化为核心载体,基于此汇聚了强大的向心力。




全世界范围内,中国是唯一一个文化没有断流过的国家。漫长的兴衰史中,中国不缺少征战与被侵略史,但这些冲突,最终在文化的融合与认同下,转化成为中华民族历史的一部分。


民族、国家的认同,基于文化的认同。文化认同的体系里,语言和文字是基石,这之上,是一系列源远流长的传统文化所伸展开的文化树,但这棵树上的大量枝蔓,却正加速枯萎。


中国正失去自己的文化,这句话被重复了无数遍。


中国是全球经济一体化的经济赢家,却是文化交融的输家。跨国公司寻找成本洼地,制造了一些工作岗位,也在此过程中输出了大量异国文化。经济贸易的顺差中,中国文化输出的逆差持续加剧。


伴随着经济的发展,国人开始在文化的冲击中寻找自我认同,传统文化的复兴与输出,被放置与经济发展同等重要的位置。






过去几年里,政府一直强调呼吁传统文化复兴,让中国文化走出去。而在市场经济的浪潮中,企业和品牌对于文化的作用至关重要。


企业、品牌与国家文化的影响力是相辅相成的。国家是品牌海外扩张的土壤,而企业与品牌则是国家软实力的象征。


国家经济和文化的发展往往是相辅相成。全球经济一体化初期,美国诞生了一批极具影响力品牌,可乐、麦当劳、好莱坞等品牌,在汲取全球利润的同时,持续扩大着美国文化的影响力。而日本经济腾飞期间,索尼、松下、丰田等企业也接连走出亚洲,成为日本的代表。


这些品牌不仅引领了行业和消费的风潮,也为国家文化提供了强大助力。“精日”、“精美”等文化现象的诞生,归根结底是品牌的影响力。




中国的经济体量,已足够催生出一批有世界影响力的品牌。而中国的形势,也对品牌、文化的输出提出了迫切的需求。


近几年,高层已经意识到这个问题,文化自信、发扬传统文化成了政府和业界的工作重点,而这些文化工作,最终还是要落实到企业和品牌之上。


不论是文化的传承、发扬,还是走出国门,根源都在于适配的消费场景。


戏曲、礼乐、中国茶等文化之所以加速远离现代人的生活,根本原因在于消费场景的缺失,只有普世的文化,才能真正源远流长。


文化如何普世?


国民广泛需要,文化才能传承;国内扎得深,出国才走得稳。出于这一点,消费类品牌对于一个国家的形象至关重要——正如在全球范围内,可乐的影响力一定远远大于波音和高通。


可乐、咖啡横行全球之际,脱胎于中国文化的独特产品和品牌们,也正致力于走出一条传承和发扬的新路。这其中,最为显眼的,当属食品饮料板块的巨头康师傅。


作为行业的引领者,康师傅一路壮大的过程,也是中国传统文化复兴的过程。这家世界最大的方便面企业强大的产品力,归根结底在于对传统饮食文化的传承与创新。


从小鸡炖蘑菇面、泡椒牛肉面,到油泼辣子酸汤面……20多年间,康师傅累积研发了近300种口味,通过现代工艺,将中华饮食文化的博大精深,浓缩到了调料包的方寸之间。


方便面板块之外,在中国茶远离现代国民生活的大趋势下,以康师傅为代表的中国饮料企业以现代工艺、更符合新时代消费场景的方式,打造出了全新的茶饮料王国,不仅在某种程度上实现了中国茶文化的传承与复兴,也在可乐、雪碧、咖啡之外,硬生生开辟出了庞大的本土饮料市场。


通过现代创新,为传统文化找到最佳的消费场景,是康师傅等食品饮料企业之于中国文化的最大贡献。


同样基于这一点,在文化输出上,这些企业也拥有天然优势——借产品开发匹配的消费场景,让中国传统文化真正融入他国环境。


从里约到平昌,从各大国际马拉松赛事到NBA赛场,结合产品的特性,以体育为突破口,以扩大消费场景来传播文化,康师傅通过创新的方式,持续扩大产品的国际知名度与通路。




在平昌,他们让一碗泡面、一瓶饮料成为国际媒体关注的焦点,递出了中国现代消费品的新名片。在NBA赛场,康师傅通过大量活动与宣传,让千万海内外消费者接触并了解中国茶饮料及其背后源远流长的茶文化。


这些注重融入消费的场景的宣传策略,最终被证明切实有效。






和平年代,国与国之间的碰撞与较量,更多以企业的形式展开。芯片之战中,中国的恐慌,几乎完全来自于美国上游企业的技术垄断所带来的贸易壁垒。


而在未来的更多领域、更高频次的碰撞中,越来越多的国内企业和品牌,也将面临这样的挑战。


曾经,舆论认为在文化和品牌输出的过程中,只有“绝对高大上”的东西,才能代表中国。但实际上,国民广泛需要、适配的,才能代表中国文化,这类文化的输出,才能真正代表中国的影响力。


可乐和英特尔,共同构成了美国的全球影响力。同理,中国也需要构建由上至下的品牌网络,以角逐全球,输出文化。这也是“5.10”中国品牌日诞生并成为国家战略的意义所在。




文化的传承与输出,是一项浩瀚、需要长期付出的系统性工作,也是中国当下至关重要的工作。只有建立文化自信,才能在国与国的交融间保持本心;只有输出强有力的文化,才能真正确立大国形象,并通过品牌凝聚强大的向心力。


中国需要更多的中铁、紫光、华为,也需要更多的康师傅。


品牌与文化之战中,泡面、高铁、芯片,一个都不能少。

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